«Офис без офиса, работа вне дома, но как будто дома» — если вы когда-нибудь задумывались о такой формуле, скорее всего, вы уже нащупали суть коворкинга. Но коворкинг — это не просто стол, Wi-Fi и кофе. Это целая среда, явление с историей, философией, чёткой экономикой и со своими правилами. Зачем всё это нужно, кому подходит и как разобраться в многообразии коворкингов — разбираемся в этой статье, шаг за шагом.
Глава 1. Терминология.
Этимология.
Слово коворкинг происходит от английского coworking, образованного от приставки co- (совместно) и глагола to work (работать). Буквально: «совместная работа». Интересно, что первым человеком, который начал использовать это слово в специфическом смысле, стал не офисный работник, а гейм-дизайнер Бернард Ковен. В начале 2000-х он организовывал тренинги, на которых участники решали задачи коллективно — этот процесс он и назвал coworking. Он же зарегистрировал домен coworking.com, позже отдав его коворкинг-сообществу.
Тем не менее, настоящий «стартап-дух» в термин вдохнул Брэд Ньюберг — американский программист, которому в 2005 году надоело либо работать дома в одиночестве, либо тянуть унылую лямку в обычном офисе. Он придумал и открыл первое коворкинг-пространство в Сан-Франциско, объединив в нём людей из разных сфер и обеспечив им комфортные условия для работы и общения.
С тех пор слово «коворкинг» начало обрастать смыслами, форматами, инфраструктурой и даже идеологией. Сегодня оно стало глобальным понятием, которое понимают без перевода практически во всех крупных городах мира.
Что такое коворкинг?
Коворкинг — это формат организации труда, при котором люди с разной занятостью (фрилансеры, удалённые сотрудники, стартаперы и т.д.) работают в общем физическом пространстве, арендуя рабочие места и используя общую инфраструктуру. Такие пространства также называют coworking space, или центры совместной работы.
На практике это может быть как один зал с десятками столов, так и сложная экосистема с отдельными офисами, переговорными, кухней, зоной отдыха и множеством внутренних сервисов. Обязательным элементом почти всегда остаётся доступ к интернету, техника, удобства и возможность краткосрочной или долгосрочной аренды.
Часто коворкинги позиционируются не просто как аренда места, а как платформа для роста, развития, общения и кооперации. Именно это отличает их от обычных офисов, бизнес-центров и антикафе.
Что такое коворкинг простыми словами?
Говоря простыми словами, коворкинг — это место, куда можно прийти с ноутбуком, чтобы спокойно поработать, с одной стороны, не сидя в трусах и тапках дома, и с другой стороны, не арендуя целый офис в центре города. Это рабочее пространство, которое можно арендовать на день, неделю или месяц, где всё уже готово для работы: есть розетки, чай, соседи по ноутбукам, иногда даже душ и стол для пинг-понга или аэрохоккей.
Это особенно удобно тем, кто работает сам на себя или не хочет зависеть от классического офиса. Здесь ты не обязан никому объяснять, почему ты ушёл в 16:00, но при этом можешь обсудить новую идею за чашкой кофе с дизайнером, программистом или юристом, сидящим за соседним столом. Коворкинг — это гибкая, современная альтернатива одиночеству фриланса и скуке корпоративной кабинки.
В коворкинге ты как бы сам себе начальник, но работаешь не в одиночестве. Это и делает такие пространства особенными: в них чувствуется живой пульс города, идей и людей.
Глава 2. Коворкинг: для кого и зачем?
Кто чаще всего пользуется коворкингами?
Коворкинги — это не просто пристанище для городских хипстеров с ноутбуками и капучино. Это инструмент, который решает вполне конкретные задачи для разных категорий людей. Основная аудитория коворкингов — это фрилансеры, самозанятые, стартапы и небольшие команды. Причём не обязательно из сферы IT.
Фрилансер-дизайнер приходит в коворкинг, чтобы не сидеть в четырёх стенах. Юрист арендует переговорку для встречи с клиентом. Стартап-команда берёт комнату на три месяца, пока готовит MVP. Писатель выбирает тихий угол и пишет книгу без соблазнов домашнего холодильника. Коворкинг — это решение для тех, кто не вписывается в формат «работа из дома» и не готов снимать дорогой офис.
Также сюда тянутся преподаватели, коучи, маркетологи, психологи, бухгалтеры, фотографы — все, кому нужен рабочий ритм, пространство и минимальная инфраструктура. Особенно если они работают «на себя» и привыкли к гибкому графику.
Что ищут в коворкинге фрилансер, стартап и преподаватель?
Фрилансер ищет в коворкинге стабильность и структуру, которой так не хватает дома. Там, где начинается коворкинг, заканчиваются соблазны «ещё часочек полежать с ноутбуком» и «пора приготовить борщ». Пространство задаёт ритм и повышает продуктивность. Плюс — это шанс встретить коллег по цеху и не сойти с ума в одиночестве.
Стартапу важна гибкость: он может арендовать место на неделю, месяц, квартал — без долгосрочных обязательств и затрат на ремонт, мебель, интернет. А когда появятся инвестиции — уйти в полноценный офис. До этого момента коворкинг становится стартовой площадкой: тут можно проводить встречи, тестировать команду, даже искать первых клиентов среди соседей.
Преподаватели и консультанты используют коворкинги как пространство для мастер-классов, встреч с клиентами и подготовки курсов. Многие центры предлагают переговорные комнаты, проекторы, доски и даже залы для групповой работы. Это удобно: не нужно арендовать целый зал — можно просто забронировать нужную комнату на вечер.
Несколько нестандартных пользователей: от SMM до удалённого бухгалтера.
Помимо классических фрилансеров и стартапов, коворкинги облюбовали и менее очевидные профессии. Например, SMM-специалист может прийти, чтобы сфокусироваться на контенте без фоновых сериалов дома. А ещё — чтобы записать сторис на фоне стильного интерьера. Это, между прочим, рабочий инструмент.
Удалённый бухгалтер арендует место в коворкинге, потому что дома трое детей и один чайник. Здесь — тишина, стабильный интернет и можно встретиться с клиентом лицом к лицу. Это повышает доверие и делает работу более прозрачной.
Также коворкинг может быть временной базой для тех, кто в командировке, для студентов, готовящихся к экзаменам, и даже для блогеров, которым нужны локации и фон. По сути, каждый, кто работает головой и с ноутбуком, потенциальный клиент коворкинга.
Когда стоит попробовать — и когда точно нет.
Стоит попробовать коворкинг, если:
- работаешь из дома, но чувствуешь упадок продуктивности;
- нужна инфраструктура (принтер, кухня, переговорка, доска);
- хочешь разделить работу и личную жизнь;
- нужна деловая атмосфера и «включение» в рабочий режим;
- ищешь среду для общения и профессиональных знакомств;
- нужно место для работы, так как домашние условия этого не позволяют (например, жена в декретном отпуске).
Но коворкинг точно не подойдёт, если:
- тебе нужна полная тишина и одиночество (в open space с этим сложно);
- ты не готов платить 1000–1500 ₽ за 3 часа — это дороже, чем рабочее место дома;
- работаешь с конфиденциальными данными и боишься утечки информации или являешься анонимным автором публикаций;
- нужен фиксированный стол и гарантия уединения — в некоторых коворкингах это недоступно или стоит дороже;
- тебе важна строгая корпоративная структура — тут её нет.
Коворкинг — это компромисс между свободой и дисциплиной. Он даёт рабочее окружение без офисной бюрократии, но требует самодисциплины и понимания своих потребностей.
Глава 3 Виды коворкингов.
Открытые и закрытые пространства.
Самое базовое разделение коворкингов — на открытые (open space) и закрытые (офисные) форматы. Открытые коворкинги — это просторные залы, в которых стоят столы, кресла, диваны и ноутбуки. Люди работают рядом, часто за общими столами. Такая модель напоминает большую рабочую столовую, но с ноутбуками вместо еды.
Открытые пространства выбирают те, кто ценит атмосферу живого общения, движения и разнообразия. Здесь легко завести знакомство, услышать что-то полезное «по соседству», найти партнёра или даже заказчика. Однако есть и минусы: постоянный фоновый шум, разговоры, звонки и риск того, что за соседним столом кто-то будет смотреть TikTok в наушниках, но без наушников.
Закрытые офисы — это уже привычная модель: отдельные кабинеты или перегородки, отделяющие команду или одного резидента от остальных. В таких коворкингах можно арендовать комнату на 2–10 человек или уединиться в «капсуле тишины». Подходит для стартапов, небольших компаний и всех, кто хочет работать в спокойствии и приватности. Минус — цена выше, атмосфера более формальная.
Специализированные коворкинги (дизайнерские, IT, beauty и др.).
Кроме универсальных пространств, существуют специализированные коворкинги, которые создаются под конкретную профессию или нишу. Это может быть коворкинг для дизайнеров, программистов, фотографов, писателей, маркетологов или даже юристов.
В таких местах создаются условия, подходящие именно для выбранной аудитории. Например, дизайнерский коворкинг может иметь графические планшеты, студийное освещение и фотозону. IT-коворкинг — мощные компьютеры, тестовые серверы и переговорки для созвонов с командой. В коворкингах для писателей — тишина, книги и минимум визуального шума.
Отдельная категория — бьюти-коворкинги. Это пространства, которые арендуют мастера маникюра, парикмахеры, визажисты и бровисты. Там уже всё оборудовано для приёма клиентов: кресла, зеркала, лампы, раковины и даже POS-терминалы. Это особенно удобно для самозанятых специалистов, которые не хотят или не могут арендовать полноценный салон.
Мобильные, онлайн и коливинги.
Мир не стоит на месте, и коворкинги тоже адаптируются к новым форматам. Один из интересных форматов — мобильные коворкинги. Это могут быть оборудованные фургоны или трейлеры, которые переезжают из одного места в другое, предлагая временные рабочие места. Такой формат популярен в Европе, особенно на мероприятиях, выставках и фестивалях.
Онлайн-коворкинги — виртуальные пространства, где люди работают в Zoom-комнатах, Discord-серверах или через специальные платформы. Там можно подключиться к рабочим сессиям, участвовать в онлайн-мероприятиях и даже «посидеть в тишине» с другими удалёнщиками. Да, звучит странно, но это работает. Главное — эффект присутствия.
Коливинги — это гибрид коворкинга и жилья. В одном пространстве можно и жить, и работать. Обычно это дом или большой лофт, где есть спальни, общие кухни, рабочие зоны и зона отдыха. Подходит для цифровых кочевников и тех, кто хочет совместить удалённую работу с путешествиями или перезапуском своей рутины. Пример: жить месяц в Сочи и работать, не снимая офис и квартиру по отдельности.
Виртуальные офисы и коворкинг-отели.
Виртуальные офисы — это коворкинг без физического присутствия. Клиент получает юридический адрес, обслуживание почты, ответы на звонки и другие офисные услуги. Это удобно для ИП, фрилансеров и малых бизнесов, которым нужен «престиж» без физического офиса.
Ещё один тренд — коворкинг-отели. Всё больше гостиниц добавляют в свои услуги полноценные рабочие зоны: со столами, быстрой сетью и кофемашинами. Это полезно для командировок и рабочих поездок, когда хочется поработать не в лобби и не в номере, а в оборудованном пространстве. Такой формат уже стал популярным в Азии и Европе.
Идея проста: рабочее пространство должно быть там, где человек — а не наоборот. Коворкинг-отель, виртуальный офис, мобильный трейлер — всё это расширяет классическую модель «прийти и посидеть за столом». Рабочее место больше не привязано к адресу.
Антикафе и творческие мастерские: граница между коворкингом и «тусовкой».
Где проходит граница между настоящим коворкингом и просто уютным местом с чаем и настолками? Пример — антикафе. Это пространства, где платят не за кофе, а за время. Вроде бы можно и поработать, но чаще там собираются, чтобы поболтать, сыграть в «Мафию» или провести мастер-класс. Тем не менее, некоторые антикафе позиционируют себя как гибрид: здесь и работать можно, и пообщаться. Всё зависит от формата и атмосферы.
Есть и творческие мастерские, которые называют себя коворкингами: художники, скульпторы, керамисты арендуют общее помещение, где есть станки, материалы и выставочные залы. Это ближе к арт-пространству, но по сути — те же принципы: совместное использование ресурсов, свобода и комьюнити.
Важно понимать: коворкинг — это не обязательно open space с кофе-машиной. Он может быть лабораторией, галереей, фургоном или стриминг-студией. Главное — общая идея: совместное пространство, созданное для продуктивной работы и общения.
Глава 4. Как устроен коворкинг изнутри?
Что входит в стандартное рабочее место?
В основе любого коворкинга — рабочее место. На первый взгляд — банальный стол, стул и розетка. Но по факту это основа комфорта, от которой зависит, насколько продуктивно ты проведёшь день. Стандартный набор включает:
- стол (иногда — с перегородкой или лампой);
- удобный стул, рассчитанный на длительное сидение;
- розетки и/или USB-зарядки под рукой;
- доступ к Wi-Fi (желательно стабильный и быстрый);
- доступ к общей кухне и санитарным зонам.
Некоторые коворкинги добавляют личный шкафчик или ячейку для хранения вещей, чтобы можно было не таскать с собой всё оборудование каждый раз. Важно, что у многих рабочих мест нет закреплённости — это так называемые «плавающие места». Приходишь — садишься, где свободно.
Если нужна постоянность — лучше выбирать тариф с фиксированным местом. Тогда у тебя будет «свой» стол, и можно оставить монитор, мышку и даже любимую кружку. Это особенно удобно, если ты работаешь ежедневно и планируешь задержаться в этом коворкинге надолго.
Дополнительные удобства и сервисы.
Современные коворкинги не ограничиваются мебелью и интернетом. Они стремятся создать среду, в которой работать приятно, комфортно и безопасно. Дополнительные услуги — это конкурентное преимущество, и они могут существенно отличаться от одного коворкинга к другому.
Наиболее распространённые дополнения:
- переговорные комнаты (от 2 до 10 человек);
- принтеры, сканеры, копиры (включены в тариф или по подписке);
- чай, кофе, печеньки — иногда бесплатно, иногда платно;
- мини-кухни или полноценные кухни с холодильниками и микроволновками;
- зоны отдыха: диваны, гамаки, кресла-мешки;
- игровые зоны, настольные игры или даже консоли;
- инфраструктура для онлайн-мероприятий: микрофоны, камеры, свет;
- помощь администратора или консьержа — для встреч гостей или почты.
Некоторые продвинутые коворкинги предлагают резидентам юридические, бухгалтерские и HR-услуги. Есть даже те, кто организует корпоративы и спортивные турниры. Всё зависит от целевой аудитории и ценового сегмента.
Как устроено пространство: зоны, дизайн, атмосфера.
Типовой коворкинг — это не просто open space. Он обычно делится на несколько функциональных зон, каждая из которых выполняет свою задачу. Такое зонирование помогает участникам не мешать друг другу и выбирать, где и как им удобнее работать.
Основные зоны включают:
- Рабочая зона — столы и кресла, обычные или стоячие (столы на рост человека);
- Тихая зона — где запрещены разговоры и звонки (редкость, но бывает);
- Переговорные комнаты — бронируются для встреч или Zoom-звонков;
- Кухня и зона кофе — небольшая, но важная точка притяжения;
- Зона отдыха — диваны, кресла, журналы, иногда даже массажные кресла.
Дизайн тоже играет роль. Хороший коворкинг продумывает интерьер: нейтральные или тёплые цвета, много света, эргономичная мебель, живые растения. Это не просто украшения — от этого зависит психологический комфорт. Некоторые пространства создаются в стиле лофта, другие — как современные офисы, третьи — как уютные библиотеки. Атмосфера влияет на то, кого коворкинг привлечёт.
Коворкинг-виза и международные сети.
Для тех, кто часто путешествует или работает в разных городах, придумана удобная опция — коворкинг-виза. Это соглашение между разными коворкингами (в основном — в рамках сети или ассоциации), по которому ты можешь посещать «сестринские» пространства в других городах бесплатно или со скидкой.
Например, если ты резидент коворкинга в Москве, можешь на пару дней поработать в партнёрском пространстве в Санкт-Петербурге, Берлине или Тбилиси. Такие визы удобны для цифровых кочевников, удалённых команд и тех, кто ездит в командировки.
Кроме того, многие коворкинги объединяются в глобальные сети — как WeWork, Impact Hub, Regus и другие. У них есть филиалы по всему миру, и часто участник одной локации может работать в любой другой. Это делает коворкинг не просто точкой, а частью инфраструктуры свободного труда на глобальном уровне.
Глава 5. Комьюнити как основа коворкинга.
Почему комьюнити — не просто модное слово.
Сегодня слово «комьюнити» мелькает чуть ли не в каждом третьем посте про бизнес или образование. Но в коворкингах это не банальный маркетинговый термин, а фундаментальная часть всей концепции. Без сообщества коворкинг превращается в обычный офис с почасовой оплатой. А это скучно, сухо и малоэффективно.
Комьюнити — это неформальная, но живая сеть участников, которые не просто сидят рядом, но обмениваются идеями, помогают друг другу, сотрудничают. Такая экосистема возникает не по приказу сверху, а в процессе естественного взаимодействия. Когда дизайнер помогает юристу с презентацией, а тот, в ответ, консультирует по договору — вот он, эффект сообщества.
Хорошее комьюнити — как дрожжи в тесте: без него вроде бы всё нужное есть, но чего-то не хватает. С ним — возникает рост, пышность и даже лёгкий хруст успеха.
Как создаются сообщества и зачем это нужно.
Сообщества в коворкингах формируются постепенно, но не стихийно. В этом помогает команда центра: кураторы, комьюнити-менеджеры, администраторы. Их задача — не просто раздавать Wi-Fi-пароли, а создавать условия для знакомства, диалога, обмена.
Какие инструменты используются для формирования комьюнити:
- регулярные мероприятия: лекции, пич-сессии, воркшопы;
- внутренние чаты: Telegram, Slack или Discord для общения резидентов;
- доски объявлений и коллабораций внутри помещения;
- программы менторства и взаимной помощи между участниками;
- неформальные форматы: пятничные пицца-пати, настольные игры, турнир по «Дженге».
Важно, что это не навязывается. В комьюнити никто никого не заставляет «быть активным». Здесь работают по принципу: хочешь — участвуй, не хочешь — просто сиди и работай. Но когда тебе понадобится совет по продвижению, дизайнер на пару часов или рекомендация бухгалтера — это сообщество выручит.
Какие форматы взаимодействия бывают внутри.
Внутренние связи в коворкинге могут быть самыми разными: от дружбы до деловых альянсов. И всё начинается с самого простого — «привет» у кофемашины. Постепенно это превращается в обмен опытом, рекомендациями, совместными проектами и даже партнёрством.
Форматы взаимодействия:
- Коллаборации по проектам. Копирайтер и маркетолог запускают Telegram-канал, стартаперы нанимают дизайнера из соседнего стола — всё внутри одного пространства.
- Совместное обучение. Мастер-классы, лекции, мини-курсы, которые проводят сами участники или приглашённые эксперты. Обучение неформальное, но часто полезнее, чем «официальное».
- Поддержка и менторство. Опытные участники помогают новичкам, делятся кейсами, предупреждают об ошибках. Это особенно важно в сферах, где мало формального образования (например, digital-маркетинг).
Такие форматы не только повышают ценность пребывания в коворкинге, но и создают атмосферу: ты чувствуешь, что вокруг люди, у которых схожие задачи, боли, цели. Это мощный мотиватор двигаться вперёд.
Примеры удачных сообществ (в России и за рубежом).
Во многих городах мира и России уже есть коворкинги, где комьюнити стало ключевой фишкой. Например:
- #tceh (Москва) — техно-коворкинг для стартаперов и digital-предпринимателей. Здесь постоянно проходят митапы, пичи, мастер-классы, работает венчурный фонд. Среда мотивирует расти.
- La Ruche (Париж) — социально ориентированный коворкинг, где тщательно отбирают проекты в области устойчивого развития. Сообщество объединяет «делающих добро» и стимулирует кооперацию.
- iHub (Найроби) — один из самых известных африканских хабов, объединяющий IT-проекты, направленные на решение проблем континента. Сильное комьюнити помогает не только профессионально, но и гуманитарно.
- Рабочая Станция (Москва) — одно из самых крупных пространств в РФ. Большое количество резидентов, но при этом сохранился тёплый, дружелюбный формат общения, особенно среди постоянных участников.
В этих пространствах комьюнити — не абстракция, а реальный ресурс. Люди приходят туда не только за рабочим местом, но и за возможностями. В некоторых случаях коворкинг становится площадкой, где стартап находит своего инвестора или партнёра. И всё это — благодаря правильно выстроенному сообществу.
Глава 6. Экономика вопроса.
Сколько стоит работа в коворкинге (разные форматы и города).
Цены на коворкинги в России и мире варьируются в широких пределах — от бюджетного тарифа на пару часов до полноценного офиса с парковкой и личным шкафчиком. Средняя стоимость зависит от города, уровня инфраструктуры, «бренда» коворкинга и выбранного формата. В среднем по стране стоимость за день колеблется от 300 до 800 ₽, за месяц — от 3 000 до 15 000 ₽.
В Москве и Санкт-Петербурге цены, как правило, выше. Например, в столице за рабочее место в open space можно заплатить около 7 000–10 000 ₽ в месяц, а за отдельную комнату для команды — от 20 000 ₽ и выше. В городах-миллионниках цены умереннее: 3 000–5 000 ₽ за «плавающее» место в месяц — вполне реальный сценарий.
Важно: не всегда высокая цена означает высокое качество, и наоборот — в некоторых небольших пространствах в провинции можно найти отличные условия по минимальной ставке. Всё зависит от целей и задач.
За что платите: что включено, а что — нет.
Базовая стоимость в большинстве коворкингов включает:
- доступ к рабочему месту (плавающему или фиксированному);
- Wi-Fi — обычно без ограничения по скорости и трафику;
- доступ к общим зонам (кухня, санузлы, зона отдыха);
- бесплатные напитки: чай, кофе, вода;
- участие в открытых мероприятиях коворкинга.
Но есть и то, что может оплачиваться отдельно:
- переговорные комнаты (почасово или по брони);
- печать и сканирование документов;
- личные шкафчики или зоны хранения;
- мероприятия с платным входом;
- юридические, бухгалтерские, HR-услуги;
- питание, кейтеринг, корпоративы.
Некоторые тарифы «всё включено», но другие — весьма ограниченные. Всегда важно уточнять, что входит в пакет, чтобы не оказалось, что кофе «бесплатный», но только в 10:00, а переговорка занята каждый день с утра до вечера.
Как сэкономить на коворкинге без потери качества.
Коворкинг — это удобство, но оно стоит денег. Однако есть несколько способов снизить расходы без ущерба для комфорта.
- Выбирайте плавающее место вместо фиксированного. Если вы не работаете каждый день или не привязаны к конкретному столу, плавающий тариф обойдётся дешевле на 30–50%.
- Арендуйте на длительный срок. Почасовая аренда — самый дорогой формат. Даже недельный абонемент уже выгоднее, а месячный — ещё экономичнее.
- Следите за акциями и скидками. Многие коворкинги делают специальные предложения для новых клиентов или в «низкий сезон» (летом, например).
- Выбирайте менее пафосные локации. Центр города всегда дороже. В спальных районах и на окраинах есть хорошие, но более доступные по цене варианты.
- Объединяйтесь с другими специалистами. Например, командой можно арендовать одну переговорку, а не по отдельности три места в open space.
А ещё — пробуйте бесплатные дни. Почти все коворкинги предлагают тест-драйв: день бесплатно или со скидкой. Это шанс оценить атмосферу, сервис и решить, стоит ли платить.
Когда аренда коворкинга выгоднее, чем классический офис.
Собственный офис — это стабильность, но и расходы: аренда, уборка, охрана, мебель, техника, ремонт, кофе, туалетная бумага. Коворкинг избавляет от всех этих хлопот. Если команда небольшая, проект гибкий, а график нестандартный — коворкинг выгоднее во всех отношениях.
Когда аренда коворкинга точно целесообразна:
- если вы работаете самостоятельно и не готовы переплачивать за офис;
- если у вас стартап и вы не уверены, что останетесь в этой локации на полгода или год;
- если вам важна инфраструктура, но нет желания её обслуживать;
- если вы работаете удалённо, но устали от домашней изоляции;
- если у вас «плавающий» стиль жизни: путешествия, поездки, командировки.
Даже для компаний на 5–10 человек аренда коворкинг-комнаты может быть в два–три раза дешевле, чем полноценный офис, особенно в Москве или Петербурге. Плюс — никаких забот с коммуналкой, интернетом и мебелью.
Словом, коворкинг — это когда ты платишь не за стены, а за готовое решение: пришёл, сел, работай. Остальное уже включено или доступно «по щелчку».
Глава 7. Преимущества и ограничения.
Плюсы: продуктивность, гибкость, социализация.
Главное, за что любят коворкинги — это гибкость и свобода. Они позволяют работать где удобно, как удобно и когда удобно. Для фрилансеров и удалёнщиков это просто спасение: не нужно арендовать офис, искать тихое кафе или страдать в квартире от соседского перфоратора.
Вот основные преимущества коворкинга:
- Гибкость. Не нужно подписывать годовой договор аренды. Можно выбрать день, неделю, месяц — как удобно. Есть тарифы по часам и по проектам.
- Инфраструктура. Уже всё готово: стол, кресло, интернет, розетка, кофе, кухня. Не нужно ничего покупать и организовывать.
- Продуктивность. Атмосфера помогает включаться в работу. Вокруг — люди, которые тоже заняты делом, а не просмотром сериалов.
- Сообщество. Можно обмениваться опытом, находить партнёров, клиентов, друзей. Это особенно важно тем, кто работает в одиночку.
- Экономия времени и денег. Не надо нанимать уборщицу, покупать принтер, платить за офисный интернет и ремонт стула. Всё включено.
- Нетворкинг и развитие. Мастер-классы, мероприятия, встречи — всё это даёт знания и связи, которые не получишь, сидя дома.
Работа в коворкинге помогает лучше структурировать день. Когда выходишь «на работу», даже если это всего 10 минут пешком, включается деловой режим. Дом остаётся домом, а работа — работой. Это важный психологический рубеж.
Минусы: шум, цена, безопасность.
Коворкинг — не волшебная таблетка. У него есть и ограничения, которые стоит учитывать до подписания тарифа. Особенно если вы интроверт, привыкший к тишине и полному контролю над пространством.
Основные минусы коворкингов:
- Шум и отвлекающие факторы. Open space — это люди, звонки, переговоры, смех, стук клавиатур. Для кого-то — живое окружение, для других — ад наяву.
- Нет личного пространства. Не всегда можно закрепить место за собой. Оставить личные вещи, обустроить «свой угол» — сложно, если только не взять отдельный кабинет.
- Финансовая нагрузка. Работа дома бесплатна, а коворкинг — регулярная статья расходов. Даже 5 000 ₽ в месяц могут быть критичными для начинающих специалистов.
- Риски для безопасности. Есть риск забыть или потерять вещи. А если вы работаете с конфиденциальной информацией — потребуется повышенное внимание.
- Ограничения по времени. Не все коворкинги работают круглосуточно. Некоторые закрываются в 20:00 или требуют бронирования на вечер и выходные.
Важно: минусы коворкинга не фатальны, но их нужно осознавать. Для кого-то живой шум — заряд энергии, а для другого — источник стресса. Всё зависит от задач, характера и стиля работы.
На что обратить внимание при выборе коворкинга.
Перед тем как подписываться на тариф, важно пройтись по чеклисту. Хороший коворкинг — это не только цена, но и атмосфера, удобства и соответствие вашим задачам.
Вот что нужно учитывать:
- Локация. Лучше ближе к дому или удобной транспортной развязке. Ежедневная дорога в другой конец города убивает идею гибкости.
- Рабочие зоны. Есть ли выбор между open space, тихой зоной и переговорками?
- Интернет. Быстрый и стабильный Wi-Fi — не обсуждается, а проверяется лично.
- Инфраструктура. Нужны ли вам принтер, кухня, шкафчик, душ? Всё ли это есть на месте?
- Атмосфера. Приходите на тест-день: почувствуйте, комфортно ли вам. Иногда «всё по списку» есть, но душа не лежит.
- Комьюнити. Есть ли внутренние мероприятия, живое сообщество, чаты, поддержка? Или все просто молча сидят и уходят?
Не стесняйтесь задавать вопросы администратору. Пусть покажут, расскажут, предложат тест-день. Выбирая коворкинг, вы выбираете не только стол, но и микросреду, в которой будете проводить по 6–8 часов ежедневно.
Заключение.
Коворкинг — это не просто современный офис «по подписке». Это отражение новых принципов труда: гибкость, автономия, сообщество, доступность. Он помогает освободиться от рутины, сосредоточиться на главном и при этом не чувствовать себя отрезанным от мира. Особенно это важно тем, кто работает один, запускает стартап или переходит на удалёнку.
Хороший коворкинг — это не стены и столы, а атмосфера. Там, где хочется работать, делиться опытом, расти и общаться. Он может быть шумным или тихим, бюджетным или премиальным, творческим или строго деловым — важно, чтобы он подходил именно вам.
Если вы никогда не пробовали — попробуйте хотя бы раз. Тест-день, неделя, одна рабочая сессия. Возможно, это окажется именно тем «третьим местом», которого вам не хватало между офисной скукой и домашними отвлечениями. А если не подойдёт — вы всегда сможете вернуться к уютному дивану. Но уже осознанно.
Бонус. История коворкингов.
Кто придумал первый коворкинг и зачем?
История коворкингов начинается не с бизнес-плана или инвестора, а с внутреннего запроса — где работать, если офис угнетает, а дома мешает кот? Именно этот вопрос в 2005 году задал себе Брэд Ньюберг — программист, медитирующий энтузиаст и, как позже выяснилось, первопроходец в новой культуре труда.
Ньюберг открыл первое пространство совместной работы в доме Spiral Muse в Сан-Франциско. Концепция была проста: общие рабочие места, Wi-Fi, перерывы на медитацию и даже совместные велопрогулки. Всё это — за символическую плату и без жёсткой корпоративной дисциплины. Через год первое пространство закрылось, но идея оказалась жизнеспособной: Ньюберг вместе с партнёрами запустил новый проект под названием Hat Factory, а дальше пошло-поехало.
Первый коворкинг родился не как бизнес, а как протест против одиночества и офисной рутины. Именно это сделало его живым форматом, а не просто арендой столов по часам. Коворкинг — это ответ на перемены в мире труда, где гибкость и сообщество становятся важнее формальностей.
Как это развивалось в мире: от хакерспейсов до коливинга?
Задолго до Ньюберга существовали хакерспейсы — пространства, в которых технические энтузиасты собирались для совместных проектов и общения. Они начали появляться ещё в 1990-х в Германии и США. Эти места — с паяльниками, компьютерами и мозговыми штурмами — стали прообразами будущих коворкингов, но больше тяготели к технотворчеству, чем к повседневной работе.
После появления первых коворкингов в США идея быстро распространилась по Европе. В 2005 году появился The Hub в Лондоне — он позже превратился в международную сеть Impact Hub. В 2007 году открылся Business Class Net в Берлине — первый коворкинг, запустившийся по франшизе. А в 2009 году вышла книга Дрю Джонса, Тодда Сандстеда и Тони Басигалупо “I’m Outta Here: how co-working is making the office obsolete” («Я ухожу отсюда: как коворкинг делает офис устаревшим»), которая задала тренд на глобальное распространение формата.
К 2014 году в мире насчитывалось уже около 6 000 коворкингов, а пользовались ими более 300 тысяч человек. Этот рост объясняется не модой, а структурными изменениями: рост удалённой занятости, фриланса, цифровой экономики и стремление к балансу между работой и личной жизнью.
Как коворкинги пришли в Россию и что с ними сейчас?
В России первый коворкинг открылся в 2008 году в Екатеринбурге. Он назывался «Башня», и его запустил предприниматель Алексей Глазков. Тогда это было скорее экспериментом — аренда рабочих мест в общем офисе вызывала недоумение у публики, привыкшей к «своим четырём стенам».
Но уже спустя несколько лет коворкинги стали появляться в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Казани и других крупных городах. Проекты начали поддерживать крупные компании, государственные структуры и венчурные фонды. Например, в Москве программа «Коворкинг 2.0» объединила поддержку малому бизнесу с развитием инфраструктуры. А Сбербанк запустил собственную сеть коворкингов для молодёжи.
Сегодня в России можно найти коворкинги практически в каждом крупном городе. Они стали частью бизнес-экосистем, культурных кластеров и даже государственных программ. Формат адаптировался под местную специфику: где-то коворкинги — это чисто деловое пространство, а где-то — смесь офиса, антикафе и арт-пространства.
Важно, что коворкинги в России не просто повторяют западную модель, а развивают свои форматы: от «рабочих станций» на дизайн-заводах до нишевых коворкингов для предпринимателей, художников, beauty-мастеров и IT-команд.
Помощник Капибара — российский контент-менеджер, публицист и обозреватель. Более 12 лет в копирайтинге, 10 лет в SEO и 6 лет в видео-контенте. Старается объяснять всё подробно и простыми словами. Считает, что баланс нужен во всём.
